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Los proveedores y la cadena de suministro

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Alianzas estratégicas: mejores precios y más oportunidades

Durante los últimos años, Grupo DIA ha acometido una serie de alianzas estratégicas con otros operadores del sector con el objetivo de ganar eficiencia en todos los procesos de compra a proveedores, tanto en la negociación como en la compra y los servicios comerciales. Cabe destacar que las empresas que constituyen las diferentes alianzas siguen gestionando de forma separada sus respectivas estrategias comerciales, compitiendo con absoluta independencia en los mercados tanto a nivel comercial como en la gestión de sus puntos de venta. De hecho, no se registran acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia durante el presente ejercicio.

  • Acuerdo Grupo DIA-Eroski para marcas propias y marcas de fabricante: en 2015 ambas Compañías acordaron colaborar para mejorar las condiciones de negociación con los grandes proveedores de marcas nacionales e internacionales para el mercado español. Manteniendo políticas comerciales completamente independientes, el objetivo es ganar eficiencias que repercutan en unos precios más competitivos en beneficio del conjunto de los clientes. La operación fue aprobada por la Comisión Nacional de la Competencia.

    Este acuerdo se decidió ampliar este año con la creación de Red LibraTrading Services S.L., una nueva sociedad que tiene por objeto la negociación con proveedores de marcas de distribuidor para ambas Compañías, así como la adquisición de otros materiales y suministros necesarios para su actividad, con el mismo fin de maximizar la relación calidad-precio ofrecida al consumidor.

    Red Libra Trading Services, que cuenta con algo más de 50 profesionales, comenzó a funcionar en abril de 2017, operando desde Madrid y con un capital inicial repartido a partes iguales entre Grupo DIA y Eroski.
  • Central de compras con Intermarché en Portugal: en 2015, Grupo DIA e Intermarché, enseña de supermercados que reagrupa a empresas independientes, constituyeron una central de compras conjuntas bajo el nombre de CINDIA, con Sede en Portugal. El mandato de negociación confiado a CINDIA no incluye los productos frescos tradicionales provenientes de la agricultura y la pesca, y tampoco las negociaciones con PYMES.
  • Acuerdo Grupo DIA-Casino para negociación y servicios comerciales: a finales de 2015 y con aplicación ya para 2016, DIA y el grupo de distribución francés Casino crearon una nueva sociedad, con Sede en Suiza y con el nombre de ICDC Services, que persigue mejorar la competitividad de ambas Compañías frente a los grandes proveedores internacionales. El acuerdo, que abarca tanto la marca de fabricante como la marca propia, permite mejorar la oferta al consumidor en surtido y precio.

    Esta alianza se amplió durante 2017 con la creación de una nueva sociedad conjunta, CD Supply Innovation S.L, que tiene sede en Madrid y comenzó a funcionar a finales del mes de diciembre. Dicha sociedad, participada a partes iguales por ambas Compañías, se encarga de la gestión de ciertos servicios financieros y logísticos, como los de pagos y aprovisionamiento (102-10). Asimismo, está prevista la creación un laboratorio de innovación con el objetivo de optimizar los procesos con los proveedores y ganar eficiencia permitiendo una mejor oferta final al consumidor.

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