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Los proveedores y la cadena de suministro

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DIA cuenta con más de 4.500 proveedores en todo el mundo que resultan primordiales para trasladar a los clientes la propuesta de mejor calidad a mejor precio que ofrece Grupo DIA.

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El carácter internacional de la Compañía, su concepto de omnicanalidad y su desarrollo constante en una tipología de mercados bien diferentes, ofrece a estos proveedores, en su mayoría locales, nuevas oportunidades de negocio y un mayor conocimiento del comportamiento de los consumidores.

Un sistema logístico eficiente e innovador completa la cadena de suministro de Grupo DIA, al unir estos proveedores a los 37 almacenes existentes y a una dispersa red de tiendas en los cuatro países donde la Compañía opera. Estos almacenes utilizan sistemas tan punteros como el picking voice con radiofrecuencia en la preparación de los pedidos, lo que aumenta su eficiencia y elimina el uso de papel.

Todos los sistemas y programas informáticos utilizados en su red logística son diseñados y desarrollados dentro de la propia Compañía, permitiendo así ofrecer una rápida respuesta a las necesidades cambiantes de sus diferentes mercados y modularse para operar con la máxima eficiencia dentro de su modelo de proximidad.

Diferentes empresas, en su mayoría operan bajo un esquema autónomo, realizan el reparto de la mercancía utilizando camiones multitemperatura, que transportan al mismo tiempo productos frescos, congelados, secos o de temperatura 0+, aumentando así la rapidez de reparto, reduciendo los costes de transporte y aportando simplicidad en tienda al recibir un único camión con toda la mercancía.

Los productos se embalan listos para comercializar sin manipulación, lo que ahorra tiempo para su colocación y proporciona una mejor visualización al cliente. Además, incluyen el código de barras en varias zonas del envoltorio para facilitar la detección de los precios por scanner en las cajas de las tiendas.

La reorganización interna del grupo por enseñas también ha implicado a los almacenes en España, que desde 2017 sirven a las tiendas en función del formato y no en relación a la zona geográfica como estaba establecido hasta el momento.

En cuanto a la operativa, destaca en este 2017 la implementación de una nueva App de localización y seguimiento de los camiones que permite una trazabilidad de la mercancía a tiempo real desde la tienda. Esta aplicación comenzó a implantarse el año pasado en Argentina y en este ejercicio se ha desarrollado en España y Portugal.

Nº de almacenes por país
  Nº Almacenes Superficie Alm.
Argentina 5 110.994
Brasil 7 154.398
España 22 431.771
Portugal 3 76.350
Total 37 773.513

Marcas propias: Innovación y calidad a los mejores precios

Grupo DIA cuenta con un nutrido portfolio de marcas propias, que superan las 7.000 referencias y que constituyen el gran elemento diferenciador de su oferta comercial. Un éxito que se explica gracias a la óptima relación calidad-precio, que se mantiene apoyado en una política de eficiencia de costes y un control exhaustivo de los procesos de fabricación y distribución.

Las marcas propias de DIA están presentes en todos los países donde opera el Grupo, representando en todos ellos un elevado porcentaje de ventas sobre el surtido total. Así, en España, las ventas relacionadas con la marca propia supusieron el 48% del total, porcentaje que se elevó al 54% en Portugal. También en los mercados emergentes, donde hay una menor tradición de marca propia, el porcentaje de ventas sobre el total fue muy significativo: el 37% en Argentina y el 34% en Brasil.

Durante 2017, la Compañía ha seguido ampliando su surtido en línea con su estrategia de adaptarse a las necesidades de consumo de sus clientes a través de la innovación, con 200 nuevas referencias sacadas al mercado. 

Peso de las marcas propias en las ventas(en valor)

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